隆昌县联社大东分社资金组织工作喜迎“开门红”

    近日，隆昌联社大东分社再传捷报：截至2月4日，该社各项存款余额达18338万元,较年初净增3783.8万元，其中活期存款净增3063.8万元，定期存款净增720万元，完成一季度目标任务的150%，完成全年目标任务的105%，资金组织工作实现“开门红”。

    未雨绸缪，及早规划。该社及时通过召开员工动员会议，传达贯彻各级“开门红”工作会议精神，结合实际制定了分社《2014年经营目标及考核办法》，对上级下达的资金组织任务进行层层分解落实，奖惩逗硬，确保人人有压力，激发全体员工的工作干劲和热情；同时认真分析网点优势和不足，扬长避短，努力寻找突破口，分析往年业务经营情况，做到早定位、早谋划，为资金组织工作实现“开门红”打下坚实基础。

    强化宣传，营造氛围。该社抓住春节期间外出务工人员返乡的有利时机，充分利用网点地理位置，加强与当地各级政府部门的沟通联系，大力组织低成本资金；通过向客户赠送洗衣粉、购物袋等小礼品的方式，拉近客户与信用社的距离；利用宣传折页、DM单、LED显示屏等多种方式强化宣传，重点对农村信用社规模大、网点多、发展快、服务好等优势发动全方位宣传攻势；利用网点周围个体工商户集中的有利条件，主动“走出去”宣传，积极拓展文庙坝市场及周边客户，营造浓厚的宣传氛围。

    优质服务，以人为本。树立“以客户为中心”的服务理念，着力推进优质服务，确保服务质量。一是开设贵宾服务通道，从细节着手，给客户“宾至如归”的感受，努力提高客户满意度；二是积极开展上门服务，尽力方便客户，仅1—2月份就提供各类上门服务50余次，得到了客户的广泛称赞；三是全体员工主动放弃休假，采取“5+2”、“白+黑”的工作方式，全力以赴投入到资金组织工作当中，同时还发动亲朋好友加入到营销队伍，不断深挖客户资源，努力寻求新的增长点。