湖北兴山农村合作银行自年初以来，扎实开展“提升员工素质、提升企业凝聚力、提升银行形象”的“三提升”活动，努力营造企业有生气、领导有正气、员工有士气蓬勃向上的企业文化氛围。达到了内部员工凝心聚力，外部客户众望所归的良好局面。到六月末存款稳定增长达到17.1亿元，县内市场份额和净增额稳居第一位。贷款增速强劲。达到12.2亿元，县内市场份额跃居第一位。资金运用充分。存贷比达到71%，比年初提高了6个百分点。“不良”持续下降。比年初下降0.4个百分点，当期到期贷款收回率为99%。效益好于同期。实现账面利润2025万元，比同期多增盈利1190万元。
提升员工素质。大力开展以职业道德为中心、职业责任为根本、职业技能为基础的“三基”（基本知识、基本理论、基本技能）学习教育培训。通过集中培训与分散学习，使员工之间比学习、比技能蔚然成风，通过传、帮、带，使后进员工向先进看，通过理论学习的加深，基本知识的掌握，业务技能的提高，达到理论充实、知识更新、技能纯熟的效果，从而使员工的整体素质得到了全面提高，不断适应了农合行持续经营发展的需要。
提升企业凝聚力。在企业文化建设中，注重由表及里、深度渗透，积极组织参加县里的文体活动，通过引导员工参政议政、职业道德教育、外出参观学习、提高学历素养等方式，积极为员工搭建了一个自我发展、提高素质的平台，提升了企业文化的感召力和吸引力；采取征集合理化建议的方式，激发员工的主人翁意识。通过职工代表大会引导员工结合实际提出合理化建议，激励员工在今后的工作中继续为合行业务发展发挥自己的聪明才智；采取创新方式开展职业道德教育，珍惜自己的职业生涯。在全行员工中组织开展了警示教育。通过学习，引导员工端正人生观和价值观，加强职业道德修养，提高自律慎独和防腐拒变的能力；采取缓解释放工作压力的方式，组织员工外出参观学习开阔视野。利用闲月分批次组织部分员工进行了参观游览和学习，员工的精神压力、工作压力得到了释放。
提升农合行形象。重点围绕“存款份额第一、支农服务第一、行风评仪第一”以及获得的上级各项荣誉进行广泛宣传，仅2012年上半年在省、市、县共组织用稿按不重复统计152篇。其中：县级兴山通讯及兴山广播电台用稿41篇，市级用稿57篇，省级用稿20篇，国家级用稿34篇，提高了农合行的知名度，提升了农合行的社会地位和形象。
