“屡查屡犯”治标更要治本

   “屡查屡犯、此查彼犯”是各级管理者最为头疼的操作风险问题，是制度规定的不够清晰，还是宣传教育不到位，整改不彻底？

    因此我们解决“屡查屡犯”问题，要制定行之有效的新制度，针对一定范围内重复出现的操作风险问题，首要前提是了解熟悉员工“屡查屡犯、“此查彼犯”行为背后的动因，是实际业务发展需要而现有制度没有合理出口还是恶意违规。如果是制度跟不上业务发展实际，或者与现实经营管理差异很大，属于新情况、新问题，必须思考制度修订，通过制度延伸来覆盖业务实际空白，将原有不合理行为中的合理部分纳入制度体系，为其找到合规出口，减少乃至杜绝掺杂其中的不合理问题行为。如果是恶意违规，就必须依据制度严惩不贷、绝不手软，让更多的人引以为戒，不再犯错。

    对待“屡查屡犯、此查彼犯”，不要简单绝对思维，要有所区分。在严格管理、严肃处理的同时更要反思治本之道，更多从健全制度入手，变“屡查屡犯、此查彼犯”的“堰塞湖”为“平地湖”。