看着《新四军雄纠纠气昂昂出征》的场景，我不禁热血沸腾，油然产生敬意，骤然信心倍增。从出征将士的身上，我仿佛看到了他们信念笃定、决胜千里的必胜信心；看到了他们不畏敌人、敢于亮剑的英雄胆魄；看到了他们不辱使命、勇于献身的无畏气概。那么，他们的信心、精神从何而来？
在抗美援朝战场上，面对强大的敌人，我军从武器装备、棉衣、粮食等诸方面都不及敌人。尽管力量悬殊，但我军一靠毛泽东主席的战略构想；二靠制定的“打突然、打穿插、打分割包围”的有效计策；三靠将士们勇锐顽强、不怕牺牲的无畏精神，令我国打出了民族尊严，打出了新中国未来数年的和平，更打出了一个世界新格局。
同样，我们今天面对白热化的竞争态势，面对众多的强劲对手，我们的信心、底气从哪里来？我个人认为：
一从精准的形势分析中来
一个县域，银行金融机构十余家，无论资源，还是经营体制，我们与国有同业比不占优势，更不及中小区域银行。同质化的经营，让我们只有靠精准分析在其他细分领域与对手相比，我们的竞争优势在哪里？我们的市场切入点在哪里？我们的目标客户是什么？我们的营销策略是什么？通过精准的研判，我们才有取胜的可能。
二从切实有效的应对措施中来
制定了战略，还要定战术。明确了工作方向，明确了目标市场，就要制定相应的工作措施，制定相应的营销方案。检验举措好差的唯一标准是看成效。
三从提振全员士气中来
抗美援朝战争取得胜利的一个重要因素是我们有一支英勇无畏的人民军队。同样，我们今天在市场竞争的“战场”上，也要靠一支不畏困难、顽强拚搏的员工队伍。俗语说，狭路相逢勇者胜。可见，全员的士气显得多么重要。
为此，我们要大力继承和弘扬“跨过鸭绿江”宝贵精神财富，不畏困境、不忘实心、不辱使命，不断增强形势判断能力、应对挑战能力、市场竞争能力、开拓创新能力和落实执行能力，不断开创经营管理新局面。
