抓住“三个关键”是做好案件防控工作的有效方法

    目前，全行不断加大案件防控力度，反腐败工作取得很大成效。但是，面对案件形势复杂多变的现状，如何创新工作方法，才能确保“五无”目标实现，是值得我们思考的问题。抓住“三个关键”，应该是我们做好案件防控工作的有效方法。

    一是清醒的认识。改革发展的新形势、案件防控的新任务和工作中存在的各种问题，我们要有清醒的认识和充分的准备，思想上不能麻痹，工作上不能松懈。认识要全面，不仅有对当前形势的认识，而且有对上级要求的认识，还要有对目前现状的认识。只有认识透了，才会有压力，进而转化为动力。

    二是管用的措施。措施管不管用，有不有效，可以从三个方面来衡量和评判。第一，是否交得了答卷。对上要能按质按量按时完成工作任务，要有一个良好的结果，要让上级满意；对下要能调动员工的积极性，要能发挥员工的主观能动性。第二，是否解得了难题。措施必须实在，要有较强的针对性，要能解决存在的问题和矛盾。第三，是否赢得了赞誉。措施实施的过程和结果，都应该得到各方面的认可，包括上级、同级、下级和外部监管部门的好评。

    三是真正的落实。第一领导要落实，各级领导要定期拿出一定的时间，专门听取案防工作汇报，坚持“听一听、看一看、问一问”，增强责任感。第二检查要落实，也就是常规套路，自查、检查和抽查，规章制度执行了没有，规定动作完成了没有，被查问题整改了没有。第三考核要落实。要将案防考核落实到每个季度，形成季度考核表，固化下来。