授信业务申报资料是整个授信环节的基础，公司业务部近期紧紧围绕行党委提出的相关要求，牢记部门使命，在全行营造审慎积极的信贷文化环境，树立质量优先的的业务发展理念，坚持把授信申报工作作为不断提高授信融资服务能力和风险控制水平的有效载体，采取一系列积极措施稳步提升授信申报工作质量。
一是践行“廉洁、真实、高效、双赢”的信贷文化，防控授信风险，对各基层行项目申报情况进行了全流程监控，每周对基层行的项目进度、申报情况、下阶段要求进行通报，以此助推全行业务健康快速发展。
二是通过基层行客户经理项目评估跟岗培训学习及考核，做好传、帮、带，加强了公司业务条线员工队伍培养，以此提高客户经理对业务知识掌握与运用。 2018年以来，累计各基层行有1-2名客户经理进行了项目评估的跟岗学习，并进行了相应的实例操作及考核，保证基层行至少有一名客户经理能基本胜任独立进行项目评估的测算及撰写。
三是强化日常督导和激励，从申报资料的规范性和细节性出发进行严格管理。通过公司业务部客户经理每日对所属行处授信申报及业务申报资料的质量进行小结，并由部门负责人进行每日点评，肯定进步指出不足，充分激发员工的积极性；以此提高业务申报质量、促进业务的提升。
四是近期还将全面实行授信业务申报资料积分管理办法，从完整性、合规性、以及真实性三方面对信贷申报的授信材料进行积分评价，拟将申报材料质量与信贷从业人员绩效及年末考评挂钩，奖优罚劣。
通过以上一系列精细化的管理手段促使全行从业人员提升精细化和专业化的水平，引导全行信贷从业人员紧绷“质量之弦”，严把各个工作节点的质量关，为全行授信业务的高品质发展保驾护航，发挥好排头兵和主力军作用。
