固本强基，持续抓内控管理

    积极营造合规文化氛围，从强化管理人员合规意识入手。通过自上而下的价值导向作用，推进合规意识的不断深化，提高员工思想觉悟，保持良好的职业操守，将合规理念转化为员工的自觉行动，将合规意识“内化于心、外化于行”，使合规文化具有了生命力和持续性。

 

    高度重视员工行为规范文化建设，重视员工行为规范管理。企业文化和员工文化同样重要，将行为规范作为合规文化建设的重要内容，融入了日常工作中，融入每一个环节和每一位员工心中，都建立起了一道“防火墙”，并成为强化内控管理、防控经营风险、促进稳健发展的主旋律。

 

    在实际工作中，将内控管理工作抓细、抓全、抓高，防控经营中出现的各类操作风险。一是抓细节，加强各业务条线风险梳理，找出风险点，并制定落到细处的管理措施，强化过程管理；二是抓全局，分业务、分岗位强调内控履职重点，各条线、岗位要明确责任担当，强化履职能力，不管是员工还是管理层，都是内控合规管理体系的一份子。三是保持高压态势，积极创新方式方法，深化员工异常行为管理，对存在异常行为的员工，关注其动态，及时进行主动、重点监控，但也不脱离对员工的帮教和思想转化。