为进一步加强部门作风建设，增强服务意识，提高服务本领，优化发展环境，公司业务部积极进行部门作风问题自查、原因分析、整改推进，取得了良好成效果，大力夯实巩固了双基基础，
2月21日，建行长沙湘江支行公司部召开部门会议，积极讨论了部门在条线重点工作、日常性工作的作风问题，并进行了原因分析，提出以下改进措施：
1、强化责任意识。为加快推进项目实施落地，公司部积极对接各网点，主动服务，确保项目顺利推进。
2、明确分工，限期办结。明确各网点、公司部的责任，确保按照《项目推进表》，按时完成项目推进进度。
3、严肃纪律，主动服务。公司部和各网点必须按照《项目推进表》约定的时间节点采取倒计时安排好工作流程，加班加点，限时办结。公司部指定专人负责，列出工作清单，相互配合，紧密衔接，尽职尽责全力共同推进，确保各个对公项目在规定时间内做好发放贷款准备。
4、加强部门学习。抓学习、提素质，努力提高公司部全员综合能力，在学活、学透上下功夫。部门员工需对自身负责业务板块的知识点做到精通，对于自身无法解决的知识点及业务流程问题，必须负责向省行专家请教答案。
