强化“双基” 向违纪违规行为宣战

    近期，北湖支行组织全员学习党廉案防工作提示书，即《关于学习总行2016年以来员工严重违规违纪典型案例的工作提示》，其目的在于不断强化“双基”管理，进一步加大对违规问题查处力度，发挥典型案例的警示作用，要求全行员工在学习的基础上做到入脑入心，从案例中汲取教训，不断增强遵章守纪的自觉性，提升规章制度的执行力，筑牢合规经营的防线。

　　沉重的代价是强烈的警示！某业务员侵占客户奖学金3000元，某客户经理私自销售非我行理财产品收取佣金20多万，某支行行长利用职务之便套取贷款资金200多万……从近六十件案例通报中可以看出，违规违纪案件查实后，都严格按照《中国建设银行员工违规处理办法》受到处分，不姑息、不迁就，不管涉案金额大小，该开除的开除，这也从一个侧面反映出总行、分行治理违规违纪现象的坚定决心。通过反面警示教育案例学习，用他们沉重的代价，给支行员工实实在在地敲响了警钟。一个个鲜活的案例，让人在为那些落马的同仁扼腕叹息之余，对于如何防范和杜绝违规违纪行为也开启了一番思索……

　　一是思想上要高度重视，加强自警自律。作为基层单位一名银行工作人员，从进入银行的那一刻起，就该有一份在金融战线上的担当，哪怕只是普通的柜员，哪怕是“一笔千金”的信贷员，哪怕已是位高管领导，在面对“糖衣炮弹”的侵袭时应头脑清醒、处事不惊，这就要正确处理好工作责任与个人名利的关系，应树立高尚的职业价值观和职业道德观，在容易引发案件的环节多注意、多警醒，如贷款授信管理，会计方面业务处理杜绝“一手清”现象，规范会计交接管理、会计印章管理等，敢于对明知违规操作坚决说“不”字。

　　二是充分发挥员工相互监督，相互提醒的作用。同事之间应相互监督，相互提醒，必要的时候要勇于劝阻，将案件发生的可能降低到最低限度。这样做，不是对同事的背叛，而是对同事的负责和爱护。