细节贯穿事物发展的始终，工作的本身就是由每一个细节组成，所谓细节处理，就是要从自身工作的每一个环节、每一道流程着手，通过抓好过程，产生好的结果；通过评价结果，不断改进过程，形成处理事务的良性循环。但是，我们在日常工作中却常常忽视事物的细节，有远大志向却忽视基础工作，生活中的不拘小节可能是个人性格的表现，但出现在会计营运工作中，就可能酿成核算上的差错，内控管理中的违规问题，甚至会引起风险案件的发生。
首先是制度落实的细节，抓好各项规章制度的执行、落实是防范柜面风险、加强双基管理的关键。银行的规章制度是银行安全、平稳、有效运行的基石。双基管理首先从小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险。发现问题，想方设法整改问题，百分之百整改问题，把风险隐患消灭在萌芽状态。对一些带有苗头性、倾向性的问题，要增强敏感性，采取针对性的风险防范措施，从源头上阻止案件的发生。
再次是不断提升自我的细节，随着建行业务的不断创新，特别是新一代2.2期的上线，我们每一位员工都需要有一颗与时俱进，不断学习的心，全面提高自身素质，迅速掌握新业务的操作流程，熟练运用到实践工作中，服务客户。
最后是规范柜面操作流程的细节，作为一名银行一线柜员，每天面对的都是重复着简单的柜面业务、时时刻刻必须遵守的规章制度，难免出现差错，出现问题时除了及时整改，还需善于总结，将经常性出现的错误归纳总结入册，分析问题产生原因，培养良好的操作习惯，杜绝再犯同样的差错。
感悟双基，践行双基，是每一位建行员工之所想和所行，“双基管理”工作不是一朝一夕之事，“不积跬步，无以至千里”，“双基”管理需要我们每一位员工从细节小事做起，自觉执行到位。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在这片蓝色海洋中，相信在夯实双基的道路上我们会越走越好！
