多措并举促双基 齐心协力谋发展

    如今，经济竞争加剧，经济一体化趋势进一步演进，对银行来说既是机遇又是挑战。如何抓住机遇，迎接挑战，更好地适应经济环境变革进程以及发挥银行的作用呢？最具现实意义的依然是继续加强双基管理。作为构建银行内部管理的基础，双基管理对于银行内部管理有着十分重要的作用。

    一、强化监督，加大检查。对操作风险和案件比较集中，管理比较薄弱环节进行强化培训，有效提高安全防范意识，提高员工整体业务素质，扫除盲点，有效减少违规行为。

    二、严格管理，加强问责。坚持制度先行，组织员工学习《中国建设银行员工从业行为禁止若干规定》、《中国建设银行轻微违规行为积分标准》、《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》等规章制度。在行内制订条例，颁布日常行为积分办法，对违规行为进行积分，通过奖优罚劣，狠抓执行，促进合规氛围的形成。

    三、主动关心，加强指导。支行领导加强对员工工作的监督、检查、指导力度。充分利用察看监控录像指出存在的违规问题，对发现的的问题主动与员工交心谈心，了解员工的思想状况，从关心员工的角度提出整改措施，督促落实。