认真开展约谈 做好“双基”文章

    为有效落实2015年“双基”管理工作要求，强化支行班子的管理责任，抓好一岗双责、教育宣导、专项治理、风险管控和激励约束等五个落实，康富路支行按照有关要求，支行领导班子主要负责人与员工开展约谈，传导双基工作的重要性，强力推进 “双基”管理工作履职的落实。

    约谈中布置工作强调责任，是带着问题谈，通过发现问题、真正解决问题，以交心谈话的方式将要求讲清、责任讲透、工作讲明，既把支行主要负责人要做到“双基”管理“每周一讲”，讲问题、讲案例，用身边事教育身边人的要求传达给了被约谈的对象，又结合具体事例，就如何每月开好一次操作风险分析例会，查问题、找原因、出对策、抓落实。随机抽查员工掌握“双基应知应会知识”情况。按月对所属员工行为动态进行管理，均有谈话记录、家访记录、集中排查记录。

    通过约谈，使大家普遍感到“双基”案防责任重于泰山，着力宣讲“合规利行利己”和“四个不让”合规理念，坚持反复讲、时时讲、事事讲，逐步将其固化为员工自觉遵守的价值理念和行为准则，真正把“双基”案防责任落到了实处。