浅谈如何做好“双基”管理

    建行长沙湘江支行已开展多年的“双基”管理活动，为加强全行业务发展、促进合规经营、建立合规长效治理机制起到了很好的效果。本人作为基层机构最基层的员工，无疑是“双基”管理活动的主要参与者，结合自身的实际情况和感受，认为应从以下几方面进行落实。

    一是在熟悉岗位职责和从业禁令规定，并严格遵守。通过学习和分析金融机构近几年发生的案件，绝大多数是由于岗位职责不清晰、不相容岗位分离不充分、以人情代替制度、有章不循并长期得不到有效纠正所引发的，因此，在日常工作当中应加强这方面的检查和排查，及时发现其存在的隐患和漏洞并加以改进。

    二是加强职业道德和职业操守教育，严守职业规则底线。由于银行工作的特殊性，日常工作服务的客户相对为富裕群体，接触的产品也多为银行资金结算产品，但切切不可因为见得多了而生贪念，因此必须端正职业思想，心无贪念，敬畏法律，明白君子爱财，取之有道道理，切勿挺而走险恶，以身试法。

    三是不断加强业务学习，提高自身的业务能力。建设银行历经60多年的发展，业务品种、客户群体、结算手段、结算渠道等在不断更新和丰富，如果不加强业务学习，就很难适应和紧跟建行发展的步伐。因此，在平时工作中需要密切关注上级行下发的各种业务提示和文件，认真学习和掌握其要领，以便在今后的工作中妥善解决种类问题，更好地服务客户，避免发生差错和事故。