经营转型座谈会后感

    3月8日上午，我有幸参加了我行召开的2015年经营转型座谈会。这次座谈会主要是让在座的员工一起交流如何做好转型创新，为我行的经营转型献计献策。座谈会上，所有员工大胆发言，畅谈了自己在基层工作、学习的体会，提出了一些具有建设性的工作建议。这次座谈会让我收获颇丰，感受颇深。具体总结在以下几个方面：

    第一，创新是我行经营转型的主旋律。经营转型是一个不断创新，不断变化的过程，是一个需要全员积极参与的过程。办理业务时对工作流程的一点小建议、体验他行产品时与我行产品的一个对比、甚至是生活中的小窍门运用到了工作中等等这些都是创新。全员创新、全员改变的一小步就会促成我行经营转型中的一大步。

    第二，搭建信息平台，为交流学习提供便利。座谈会上，大家感触最深的是培训学习方面。工作中难免会碰到疑难杂症，但三个臭皮匠赛过诸葛亮，经验的分享不仅可以让我们找到解决问题的办法，也会让我们学到更多的知识，更新完善自己的知识库。

    第三，做好份内事，做好身边事。记得刚入行时，业务不熟，总是拖累大家，每次犯了错误总是心存愧疚。从那时起，我就意识到了做好自己份内的事情是多么重要。团队的协作离不开每一个人的努力，只有把份内事情做好，才能提高整个团队的做事效率。然而，在做好自己份内事的同时，我们也应该尽自己最大的努力来接触学习一些新业务新知识，为我行的发展尽职尽责。座谈会上，吴行长指出我们不能局限于本岗位的学习，应该多接触多了解其他岗位，跨岗位学习，全面发展自我，做一名综合型员工。这些话让我醍醐灌顶，深刻意识到自身学习的不足，也明白自己还需努力来提升自我。接下来的工作中，我会再接再厉，突破自我。