2015年1月16日和2月28日在湘江支行会计部的组织下，我先后来到湘江行的一级网点黄兴北路支行和中南支行观摩学习，从他们的账户管理、制度考核要求和账簿装订、登记簿管理等方面让我认识了自己的很多不足，与一级网点相比还有很大的差距，也让我认识到做好会计管理工作必须要精益求精。
在黄兴北路支行看到他们会计工作做得非常细致，账户资料和资金结算产品资料的整理，按不同产品进行归类，将其收费金额、签约日期、设备编号进行登记，检查起来就非常方便。凡事做到有计划，有目标，每天需要做什么，每月的目标是什么，做到心中有数；在考核措施方面制定了就要执行，做到有奖有罚，人人平等；要善于总结，将新业务、新知识、新制度、兄弟行的先进经验、风险提示及时组织培训学习；每件事情要做细、做精才能将工作做好。
在中南支行学习了账簿的装订，年初时估算每种账簿大约一年需要装订多少本，登记在《记账凭证、账簿、报表保管登记簿》上，每月按时按计划装订，装订好及时在登记本上记录，到年终时就只需装订一些登记本和剩余的帐页，这样会减少装订的压力，统计时也很方便。
其次，中南支行也很注意细节，登记本登记得非常工整，印章加盖的非常清楚，这也是我们所有人需要学习的地方，从登记本就可以看出他们对工作的认真和规范。
在中南支行还学习了同城票据交换业务先进网点的经验介绍，让我受益颇深，首先，网点要制定关于同城票交业务的管理制度，电子钥匙、安装光盘、安装密码需分人保管，还需在重要物品登记簿上记载清楚，制定岗位职责，每年需有4次对打码机的维护记录，打码机的保管使用人需与实际使用人必须一致，打码色带在系统中要进行登记，用完的色带要保存三个月后才能销毁；打码记录一定要清晰，票据、信封、清单数据一致，打印的提出票据清单上需双人核对签章，黄色信封上要素一定要填写正确、齐全，信封要记得封口，提出行、提入行、当场场次、日期、信封内容都要注明清楚，白信封打码时要注意打码数据的齐全，打码的数据要包括票据号码，账号，金额，提出、提入行号等；提出对方行为工行、农行、农合行时要特别注意从最新文件中查找清交号，多与对方银行联系，避免因提错行而产生退票。
通过这两次的学习，不仅在业务知识上得到了提高，管理方面也学习了很多的经验，今后不管在哪个岗位，每件事情都要求细求精，没有最好，只有更好！
