加强岗位交流 防范操作风险

    为切实防范员工岗位操作风险，提升“双基”管理水平，2014年以来，河西支行结合自身实际，在全行员工中认真开展了岗位交流和强制休假工作。 

    一、高度重视，常态实施 

    该行党委高度重视重要岗位轮岗和强制休假工作，把落实岗位交流和强制休假制度作为案件防控暨“双基”管理的重要内容，将岗位交流和强制休假统一规划、分步实施、常态实施，确保交流到位、风险控制到位，确保业务正常运转。 

    二、精心安排，统筹规划 

    针对摸底调查情况，人力资源部会同相关业务部门，结合人力资源配置情况、各单位业务发展状况、人员结构状况以及新开网点人员配置情况进行统一安排，形成了员工岗位交流计划，并上报支行党委通过。该行人力部还制定了强制休假方案，要求全行员工结合业务实际情况按季度分批次科学合理地进行强制休假。 

    三、稳步推进，确保平稳 

    为确保轮岗及休假期间各项业务平稳过渡，该行对岗位交流及强制休假期间的具体工作交接等提出了明确的要求，各单位根据支行的安排认真组织实施，确保了人员的迅速到位，确保了平稳交接，切实防范了风险。（人力资源部）