有所敬畏，方能恪守底线

    常言道：“心有所敬，行有所循；心有所畏，行有所止”。做任何事只有心存敬畏，才会“思”而出于理智，“做”而有所顾忌，“行”而不忘法纪。因此，有所敬畏，不突破底线，对于管理者和员工而言，既是为了事业，也是为了自己。敬畏制度，自觉循规蹈矩，个人认为可以从以下四个方面，加强内部建设，确保各项业务平安运行。

    加强教育，管“心”。诛人不如诛心。要通过加强警示教育，让员工充分认识到违法犯罪对自身、对家庭、对单位、对同事的严重危害，震撼灵魂深处，自动自发地严格律己，剿灭作案之心。

    建章立制，管“为”。建立健全规章制度，消除制度缺失。固化制度至上理念，增强员工认真执行制度的自觉性，做到有规必循，循规必严，决不容忍任何漠视制度、违章犯规的行为，试想，一个对规章制度漠视，对员工违规行为放任自由的领导，如何能带领出一支优秀的团队。

    从严查处，管“胆”。对违法犯罪行为从严从重处理，发现一个，查处一个，让违规者付出沉重代价，达到处理一个教育一片的目的，摘除少数人可能存在的以身试法、胡作非为之胆。

    加强企业文化建设，管“气”。企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业文化作为制度“软件”，它无形地存在于各项业务操作、经营管理活动中，时刻影响着员工的行为准则、职业道德、价值取向。建设先进的企业文化，有利于荡涤利欲熏心徇私枉法的污秽浊气，培育负重奋进敢为人先的激昂士气，弘扬遵纪守法合规经营的浩然正气。