柜面业务操作风险防范培训有感

    河西支行有幸邀请到省行资金结算部黄万仕副总经理给我们进行了一次柜面业务操作风险防范的培训。作为一名新行员，我受益匪浅。

    首先，合规操作，应从小事做起。在培训中，黄总就近期柜面业务操作主要风险进行了分析，并分别从资金结算产品、柜员违规代保管、帐户管理、现金及尾箱查库、重要单证、印章及重要物品管理、柜面业务授权、柜员管理等几个方面进行了详细地阐述。

    其次，要知其然，更要知其所以然。在培训中，黄总就其所说到的每一个违规操作，都进行了风险点的分析，且附带了部分案例的解说。

    最后，正确处理业务发展与风险防范的关系。在笔者看来，发展业务与防范风险，并不是相互对立的矛盾体，相反，它们应该是相互统一的联合体。因为风险的防范是为了更好的发展业务，而发展业务也应该以风险防范为前提，他们相辅相成，不可分割，尤其是在我们这种经营风险的银行业。

    故笔者认为，要想改善员工们在处理业务发展与风险防范关系时的倾向，我们应从两个方面着手：第一、加强员工对建行文化的认识，增加其对建行的归属感，进而树立其为建行长远发展而奋斗终身的使命感；第二、明确业务发展与风险防范的关系，变二者对立矛盾体为统一联合体，并加强全行业务部门与内控部门的联系及互动，继而实现业务发展与风险防控两手抓、两手硬的新局面。