浅谈如何加强柜面业务风险防控

    通过对各类案件的梳理分析，银行发生的案件都有一个共性，就是由于各项制度在实际操作中没有有效地落实，特别是没有严格执行内部控制措施。现就在实际操作中应如何防范风险谈几点：
　　
    一、加强业务制度培训，提高制度执行力。要重视员工的素质教育，注重新制度、新业务的学习，增强柜员责任心和使命感。一是对柜员要分层次培训，避免一刀切；二是要有考核机制。把考核成绩与员工的业绩工资等挂钩，充分调动员工的积极性和创造性；三是要切实发挥网点营业主管、辅导员对临柜人员的实时操作辅导和业务培训的作用，提高培训的实用效果和质量。　

    二、加强风险意识教育，提高防范风险能力。结合典型案例，紧密联系柜员在业务操作中存在的风险，开展案例分析。认真从有关典型案例中吸取教训，用活生生的事实，警醒临柜人员严格按章办事。
　　
    三、加强人员管理，建立有效的自我制约机制。加强队伍的建设，要尽快提高现有临柜人员的整体素质，要认真落实各项规章制度，这是建立有效的监督制约机制的前提。在业务增长的同时，要考虑人员的配备，决不能以牺牲制度、加大风险来换取业务的增长。
　　
    四、进一步加强节假日前后业务、人员的管理。节假日是案件多发时段，要加强节假日前业务的管理，对节假日前的业务要加强授权与审查管理，在节假日前日终时，要对现金、单证等重要物品进行全面盘查。　
　
    五、加强监督检查，落实制度执行情况。一是要保证检查监督人员配备到位。按制度定期或不定期开展监督检查工作。二是要保证常规检查监督制度落实到位。当班主管实时授权，巡查辅导员常规监管，实现序时的、动态的检查，相互制约，层层监督。三是采取多种监管检查方法，切实提高监管质量和效果。