信贷检查的包括客户月度走访、日常跟踪监控、定期检查，是贷后管理的一个重要环节。信贷检查工作的好坏，直接关系到信贷管理工作的质量和成效。我行的信贷检查工作在检查制度、检查流程、检查方法等方面取得了长足进步。但信贷检查工作还存在诸多问题，值得我们认真的思考。
一是信贷检查的重心问题。信贷检查要通过调查借款人、市场、行业、宏观政策等内容，及时对借款人经营风险、管理状况、财务状况、行业风险、银行往来等情况进行全面分析、评估。比如借款人的主要管理人员有无重大变动，借款人的主营业务是否发生出售核心业务、出现投机性投资等现象，借款人的市场环境是否存在原材料价格明显上涨带来客户经营成本大幅度上升、下游企业出现普遍性经营困难或亏损等不利因素，国家产业、货币、税收等宏观经济政策变化是否对借款人经营产生负面影响，借款人账户资金变动情况以及经营性流动资金尤其是销售收入回笼情况是否正常，借款人提供的抵押担保是否合规、足值、有效、及时，押品登记手续是否完善等等。但现在信贷检查的重心主要放在借款人上，对于借款人所处的市场、行业以及宏观政策等的综合把握不足，客观上这与相关信息收集整理方面存在一定困难有关，但在今后的信贷管理工作中，信贷管理人员对借款人的分析要更全面，对风险把握更准确更及时。
二是信贷检查的方法问题。我们信贷检查的方法存在的问题有支行主导的检查多，基层行自主检查的少；事后检查的多，事前预警检查的少；关起门来封闭检查的多，利用系统信息和公共信息检查的少。这在一定程度上影响了信贷检查的效率和效果，使得本应能及时发现和整改的重大问题延缓甚至未能发现，成为影响和危害信贷资金安全的重大隐患。为此，我行信贷人员要认真学习先进的检查方法、切实改进落后的检查方法，突出事前检查的预警性，增强各项检查的针对性，加大现场检查的力度，拓宽信贷检查的视野，提高信贷检查的有效性。
三是信贷检查的整改问题。我行开展的信贷检查很多，发现的问题不少，整改督促工作也没有放松，但每次检查都能发现类似的问题，都会出现前次检查未能彻底整改的问题，整改不及时、不彻底的问题比较突出。这与我们“重放轻管”的思想有关，为了发展业务、完成任务指标，都存在一种侥幸心理，指望风险事故不会发生，即使发生了也不会造成损失。我们要充分认识检查整改对我行信贷基础管理的重要性，通过对检查发现的问题进行彻底整改，提升信贷管理能力，促进对公信贷业务健康发展。
