建行晋城分行做好看、谈、教、查四字文章,全面强化员工行为管理。
看:就是结合日常观察掌握的员工日常表现,通过看信访件、举报箱、业务条线检查情况等,结合各层级人员的评价反映,对员工行为进行综合评估,有针对性地加强员工日常管理。
谈;就是落实好谈话制度,与员工谈工作、谈学习、谈生活,讲做人、讲做事,及时掌握员工思想动态,帮助员工解决生活、工作上遇到的困难,增强员工归属感。
教;就是落实警示教育,通过组织观看警示教育片、召开警示教育会等形式,提醒员工严守规矩底线,自觉抵制诱感,珍惜自身职业生涯,警示员工知敬畏、存成惧、守底线。
查;就是落实好问题线索排查处置制度。对于目常管理中发现的异常信号,及早处置;对员工履职过程中形成的未造成不良后果或者情节轻微的违规行为,客观公正地予以处罚教育;对触犯行纪行规、党纪国法的员工,依照相关规定严肃问责。
通过四个方面细化落实各项规定动作和要求,扎实做好员工行为管理工作,夯实内控基础。
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