近年来，建行晋城分行通过严格落实主体责任、严肃警示教育、严厉问责处置、严谨合规文化建设、严实网格化管理，夯实内控合规基础。
严格落实主体责任。要求各单位一把手切实担负起案件防控第一责任人责任，全面落实员工行为管理主体责任，全面落实员工行为网格化管理规定动作，将“两防”主体责任贯穿到内部管理和业务发现的全过程和各环节，保障业务合规发展。
严肃警示教育。以员工教育为抓手，加强员工日常行为管理、开展异常行为排查，丰富教育载体，创新教育形式，日常细化警示不留空白点，让员工人人都清楚什么能做、什么不能做。
严厉问责处置。充分发挥严肃问责对案件防控的正向作用，对内外部审计检查和监管部门检查，业务检查、员工行为排查、信访举报等渠道发现违规事件的问题以及屡查屡犯违规行为，从重从严追究责任。
严谨合规文化建设。坚持正面引领和反面警示相结合、理念学习教育与员工行为约束相结合，使依法合规经营理念落实到每一个环节、每一位员工。引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，共同做好职业生涯规划，个人自我监督与同事互相监督相结合，净化朋友圈、生活圈。
严实网格化管理。通过日常观察，关注网格成员工作情况和思想状况，注重观察员工思想特征、情绪变化、社会交往、业务差错、工作出勤、家庭变故等情况，及时发现异常情况。加强与员工的日常沟通交流，及时关注员工“八小时”外异常行为动态，及早发现苗头性问题。
分行采取一系列措施,始终坚持从严治行、防范风险不动摇，不断夯实合规经营的基础。
