建行温州中山支行为构建和谐银行，努力为员工创造心情舒畅、和谐信任、高效快乐的内部工作环境，增强员工队伍凝聚力，提升员工的幸福感。
送“关爱”。该行努力营造企业和谐文化，尊重关爱员工，真正将关爱员工落到实处，通过生日送祝福、生病住院送温暖，女员工生育送关怀，激发广大员工的工作热情和创造活力。
控“源头”。该行通过行长接待日、召开员工座谈会、网点夜学等活动深入一线员工，倾听来自基层的心声，了解和掌握员工所想、所需、所忧，实时掌握员工思想动态，重点关注、及时掌握苗头性问题，对发现的异常情况及时进行沟通，做到早发现、早预防、早纠正，并且不定期地开展员工行为排查，对排查出的重大隐患和突出问题，按照预防和处置群体性事件等有关规定，采取有效措施解决。
重“沟通”。该行坚持解决问题与疏导教育相结合，围绕员工普遍关注的绩效考核问题、业务发展等难点、热点问题，坚持增强各项工作的透明度，在重要工作措施和制度办法出台前，通过与不同层面的员工进行沟通、座谈，认真听取意见建议，建议收集整理后落实管理部门进行处理，并亲自跟踪办理情况，确保事情件件有回应、件件有落实。
办“实事”。近几年该行深入开展党员网格化管理，及时帮助员工解决实际问题，增强队伍凝聚力。对员工反映的实际困难，该行不管能否解决，都尽力做到不回避，尽最大可能创造条件加以解决，理顺员工的情绪，凝聚人心，增强发展的后劲，比如为外地员工解决宿舍、帮助员工设计职业生涯等，切切实实的为员工解决困难，体现组织的关怀和温暖；举办健康知识讲座、组织开展文体活动等，使员工舒缓紧张情绪，学会“降压下火”，提高“心理免疫力”，健康快乐地投入工作。
