建行驻晋城分行纪检组用好“四种形态”提高工作水平

    建行驻晋城分行纪检组用好监督执纪“四种形态”，做到规范运用、贯通运用、深化运用，切实把制度优势加快转化为治理效能。 一是学好文件+规范运用。学深学透关于监督执纪 “四种形态”的重要文件，紧密联系实际，准确地理解“四种形态”的文件精神，紧紧抓住“四种形态”的纲，深刻认识“四种形态”的本质，用好“四种形态”。二是准确把握+贯通运用。精准把握好适用“四种形态”的不同条件和工作标准，明确政策界限，区分不同情况，紧紧扭住监督执纪的“常态”，发挥好第一种形态的教育警醒预防功能；及时运用监督执纪的“大多数”态，发挥好第二种形态的惩戒功能；果断运用监督执纪的“少数”态，发挥好第三种形态的挽救功能；坚决运用监督执纪的“极少数”态，发挥好第四种形态的震慑功能。三是抓早抓小+防微杜渐。充分运用第一种形态，坚持抓早抓小，防微杜渐，把纪律和规矩挺在前面，动辄则咎，通过惩处极少数、教育大多数，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，使得党员干部少犯错误或者不犯错误。四是综合运用+宽严相济。综合运用“四种形态”，严格落实“三个区分开来”，坚持一切从实际出发，严管和厚爱结合、激励与约束并重，综合考虑事实证据、思想态度和量纪执法标准，实行区别对待，做到该宽则宽，当严则严，宽严相济，使广大干部受到警醒、警示、警戒。