建行长沙天心支行人力资源部激励员工成长纪实

 

    胡健华行长多次在行务会、党委会和天心支行夏季行长座谈会上进行政策宣讲，要求各网点支行负责人将文件精神传达到基层网点每一位员工。人力资源部积极向省行人力资源专家请教，跟各兄弟支行人力条线探讨文件措施落实，组织部门人员进行操作讨论，并结合支行实际，确保政策落实落地，让基层员工真正得到激励和实惠。

 

    支行一是推荐12名综合素质高、有发展潜力的年青后备干部入选省行基层负责人后备人才库；二是推荐两位专业能力强、管理能力佳、善于传帮带的优秀网点负责人，参与省行金牌讲师团队成员的选拔；三是按上级行统一部署，进一步完善基本工资的正常增长机制，打破网点优秀员工工资薪点增加的“天花板”，对7名年度考核优秀、工资级别已封顶的网点员工，突破工资级别上限奖励增加薪点；四是即将陆续落实网点优秀员工职务晋升，让网点各岗位员工有对应的职业发展通道。

 

    “问渠那得清如许，为有源头活水来”。基层网点员工是支撑建行事业发展的基石，支行将持续实施人才强行战略，创新人才选用机制，建立职业发展多通道机制，用心点亮每一个人心中的梦想，让各类人才特别是年轻人才看得到未来、看得到希望，让每个人有愿景、有归属、有奔头，以干事创业、勇于担当的实际行动为建行的高质量发展赋能。