今年，工行保定清苑支行不断强化监督执纪力度，压实监督责任，厉行节俭办行，紧盯重点领域，推动经营效益提升，为该行高质量可持续发展提供坚强保障。
一是强化主体责任，经营效益显著提升。今年以来，该行班子认真落实“一岗双责”职责，增强政治敏锐性，发挥“头雁效应”，围绕业务发展、队伍建设、基础管理，充分发挥执纪监督作用，确保上级行各项工作部署落实到位。截至三季末，各项存款、各项贷款余额双双突破10亿元大关，拨备前利润、中间业务均提前完成全年经营目标，连续3年内控评价等级保持一级水平，经营绩效考核全辖第4位，经营效益显著提升，为完成全年经营目标奠定了坚实基础。
二是厉行节俭办行，减少成本支出。该行党总支认真学习习近平总书记重要指示批示精神及相关会议精神，落实上级行关于《贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神加强厉行节约勤俭办行监督工作方案》要求，建立制止餐饮浪费行为长效机制。强化班子成员带头示范作用，在办公场所、食堂、洗手间、楼道等醒目位置摆放张贴提倡节俭、反对浪费的提示牌，设置文明用餐公益宣传标语，加强食堂内部采购环节管控及成本核算，实施报餐采购加工制度；对行内漏水水管进行维修更换，杜绝“长明灯”现象，推进无纸化办公和线上办公，把厉行节约勤俭办行监督工作作为贯彻中央八项规定精神、纠治“四风”的重要抓手，对个别干部浪费行为及时批评教育，开展专项检查，形成厉行节约勤俭办行常态化监督机制，让“浪费可耻、节约为荣”成为行内新风尚，推进厉行节约在基层化风成俗。
三是强化信贷领域监督，保障资产质量。该行聚焦信贷领域制度执行监督，组织全行信贷人员学习典型案例，以案为戒，警示教育信贷从业人员严守法律和制度红线，提升信贷从业人员的风险意识、规范意识、履职意识和防范意识，树立正确的发展观、业绩观、风险观，加固拒腐防变定力。审慎核实客户信息资料，评估还款能力，确保贷前尽职调查到位，把紧“准入”关口；切实落实信贷审批发放条件，守住“流程管控”关口；抓实作业监督及贷后管理，杜绝以形式合规代替实质风控，忽略实质风险现象发生，营造良好信贷经营环境。截至10月末，该行各项贷款余额12.8亿元，比年初增加6.3亿元，增幅96.5%，其中，为某金属材料股份有限公司发放项目贷款1.5亿元，为某高新技术企业发放营运资金贷款0.3亿元，增量居辖内同业首位，实现自该行恢复以来大中型公司贷款新的突破，在疫情防控服务经济实体中切实发挥了国有大行的担当精神，未发生不良贷款，真正实现以高质量的金融资产推动该行经营效益提升。
