工行大同分行突出改善商户质态，着力拓展商户量质提升，以强化收单市场综合竞争力。
着力激发营销活力。为强化拓展活跃商户“夏天特别行动”力度，结合收单市场营销发展态势，在省分行激励政策的基础上，叠加激励机制，引导拓展有效商户，特别是新增重点商户营销，从而有力激发员工营销积极性，不断优化商户结构,有效提高收单额。
着力拓展活跃商户。一是筛选在该行开户但未办理POS机的三高客户清单，滤出当季“百万收单目标商户”下发各支行认领营销，限时突破；二是以速递物流、快消餐饮、出租车、彩票站、菜市场等扫码交易活跃的小微商户为重点，开展冲刺营销e支付收款码小微商户；三是以收单产品整合微信、支付宝、银联二维码等市场主流支付方式优势为卖点，实施“到店营销+外拓推销”营销策略，纵深推进网格化营销；四是强化“客如云”平台机构合作，营销拓展连锁超市、连锁餐饮等交易活跃目标商户，拓宽商户营销管道，拓展“时时同云”项目商户。
突出改善商户质态。一是在扩大“e商通”进件规模的同时，加快“装机配码”到位率，做到维护一户活跃一户，提升“e商通”新进件商户活跃度；二是摸清存量商户底数,依据未活跃商户清单,逐户启动,进而加强存量商户的“e商通”平台转化，快速提升e支付活跃商户的增量；三是强化第三方合作机构商户巡查维护力度，提升收单机具活跃率，激活低效商户，提升MIS收单活跃率和POS设备使用率；开展“爱购月月刷”及刷卡消费促销系列活动，助力收单商户复工复业，激发刷卡消费活力，提升商户活跃度。
