工行邢台宁晋支行多管齐下强化案防风险治理

   针对四季末风险防控的严峻形势，工行邢台宁晋支行加强风险研判，制定和实施多项措施，从严、从细、从实多方面入手强化风险案防治理。 

   强化制度学习培训。10月以来，主管行长同运行督导员利用班后时间，多次组织网点全体人员进行培训。一是对三季度运营风险分级结果进行指标分析，力争四季度实现质的提升；二是学习单位结算账户业务提示和智慧年检系统使用情况通报，对近期业务检查中发现的问题进行逐一分析，及时规避。三是对相关业务制度、操作流程要及时学习，现场管理人员和一线操作人员及时了解和掌握交易流程变化，掌握业务操作规程，掌握业务风险点。 

   强化源头风险控制。对客户信息治理工作进行重点督导，防范外部风险转嫁。 一是应加强客户身份识别和尽职调查工作，应重点关注客户开户、网银注册、预留印鉴变更以及客户信息调整等源头环节风险，严格遵循“了解你的客户”的原则，从源头上扼制外部风险转嫁；二是面对日趋严重的网络、电信诈骗以及冒名开户等风险，应加大宣传力度，多方式向客户介绍电信欺诈、网银欺诈的主要特征和常见手段，保障客户资金安全。三是强化网点现场管理人员的履职管理，有效发挥好现场管理人员事前事中的控制作用，从源头上进行风险拦截，确保各项业务真实有效和制度执行到位.督促柜员事中核库、审核传票及时发现问题，日终交叉复核传票避免风险事件发生。 

   强化安保警示演练。集中进行安全保卫桌面推演，并学习《陕西宝鸡凤鸣分理处成功处置持疑似爆炸物威胁抢劫事件》，提高员工应对突发事件的组织协调和快速反应能力，使员工牢记安全职责，熟练掌握预案和处置程序，有效防范各类案件发生，为全行业务发展和人员安全提供坚实保障。