建行驻珠海市分行纪检组清单化构筑监督执纪任务“年月周”“施工图”

    为切实贯彻广东省分行纪委监督“常态化”的工作要求，促进派驻纪检工作提质增效，建行广东省分行驻珠海市分行纪检组以《驻建行纪检监察组2020年工作要点》为指引，结合实际，构筑“年月周”监督执纪任务施工图：

    一是理清思路，把握主线。以《驻建行纪检监察组2020年工作要点》为重点主线，逐项把握其中六大方面，26个工作细项的具体内涵。结合派驻组工作实际，对本单位年度工作目标、月度工作部署，每周工作要求进行铺砌延伸，切实将“决心图”变为“路线图”，将“规划图”变为“施工图”。

    二是量体裁衣，化繁为简。天下大事必做于细，天下难事必化于易。通过将大目标拆解为小目标，细化33项年度工作目标，36项月度工作部署及每周工作要求，助力派驻组找准切入点和着力点，做到有的放矢。同时，根据“施工图”梳理作业单，倒排“工期”，让日常工作逐项落细落实，善作善成。

    三是动态调整，兼顾灵活。在切实把“施工图”内的“一砖一瓦”转化为现实的基础上，将根据上级重大决策部署的形势变化，对驻在行执纪监督工作的新需求、新动向等因素，实行“施工图”的动态调整机制，避免囿于“按图索骥”的思维困境，最大限度将制度优势转化为治理效能。