建行常德汉寿支行组织座谈听取员工意见

    为全面落实“四个融合”，加强党建和团队建设，汉寿支行在认真贯彻上级行精神的同时，广开言路，开门纳谏，组织座谈会，听取员工对该行工作的建议和意见，了解员工最关心的热点、难点和痛点问题。 该行彭一鸣行长说：支行有如一个大家庭，只有大家齐心协办，参与管理，支行才能有好的发展，班子也才能扫清以往工作上的不足和盲点。鉴于此，该行班子兵分两路：一路由缪彐晴副行长组织网点员工，另一路由宁继勇、何治兴副行长组织客户经理组员工，分别开展了座谈与讨论。 该行员工为班子俯下身段、开诚布公的态度感染，放下人微言轻的思想顾虑，积极畅所欲言建言献策。对照2020年的任务指标和考核细则，进行认真地权衡、分析、测算；对具体工作和考核，逐条斟酌、推敲、讨论，提出了很多合理化建议。班子认真倾听，把建议意见归纳整理提交行务会讨论，最后形成了措施具体，可行性强的汉寿支行2020年绩效考核方案和员工行为考核细则。 有了这些方案和细则，该行工作目标更加清晰。每天，该行工作群里通报的营销记录也在不断地刷新。此外，班子还把关心关爱员工的举措，落实到具体的行动中。老员工王银芝深有感触地说：“对我这个即将退休的员工，行领导依然十分地关心，问我在工作和生活上有没有困难，特别是近段我的身体抱恙，行领导还从百忙之中专程探望，让我感动。” 座谈会上有的员工说：随着支行的发展业务量繁多，希望工会能适当组织一些有益的活动减缓压力；有的青年员工则希望能提供一些合适的学习机会，激发个人潜能等。班子对员工提出的意见进行了解答，准备在适当的时候组织有益的文体活动，让大家放下包袱轻装上阵。同时，也会给青年员工展示自我提供一些平台，创造条件，做到人尽其才。 对该行这种开门纳谏的形式，员工比较认可，他们认为“以人为本，关爱员工”举措得到了具体体现，都自觉地把支行的工作当成自己的事，敢于讲真话说直话了，对2020年的工作也充满了信心。