工行沧州河西支行“三个狠抓”扎实开展安全保卫工作

    

    狠抓目标管理。从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，把安全保卫工作的目标、任务、责任落实到职能部门、岗位和个人，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。 

    

    狠抓队伍建设。加强安全保卫队伍建设，安排责任心强、工作认真的人员充实到安全员队伍，分管领导和保卫专干加强安全知识学习和技能培训，及时掌握上级行安全保卫工作精神，保证安全保卫队伍素质和战斗力。 

    

    狠抓检查整改。采取常规性检查、突击性抽查和重大节假日专题查相结合的办法,时刻注意掌握安全保卫工作动态、整改隐患、堵塞漏洞、防患于未然，采取听、查、问、试等方法,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式，将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。