工行长治分行狠抓落实公司业务快速提升

    2020年一季度，长治分行深入贯彻落实总、省行一手抓好疫情防控、一手抓好经营发展的决策部署。积极应对复杂多变的内外部经营环境，聚焦信贷市场、客户提质、中收增收、存款增存等重点工作，勇于担当、狠抓落实，实现公司存款、贷款、中收各项业务再上新台阶，为全年经营发展奠定坚实基础。

    一、开拓创新，多措并举，公司存款实现新提升

    今年以来，面对严峻的内外部考验，在去年公司存款高基数情况下，全行全力围绕公司存款“减负”开展各项工作，做好公司存款精细化管理，一季度末公司存款创历史新高。一是加强重点大户存款营销；二是加强新客户拓展，对全市重点企业的走访、收集、发掘和掌握源头信息，盯住大额资金的源头抓存款，实现某新建项目公司基本账户落地我行；三是强化资金闭环管理。重点加强公司贷款和信贷资金的受托支付管理，严控第一手支付对象，力争第二手支付对象、紧盯第三手及后续支付对象，实现融资资金在我行的留存和循环流转，力争做好信贷资金的大闭环管理。2月末将投放的某项目贷款，留存至受托支付对象账户。

    二、勇于担当，助力抗疫，支持企业复工复产

    2020年初，全国发生了新冠肺炎疫情，为有效指导全行做好疫情期间企业服务和疫情防控企业信贷支持工作，认真落实省分行“春润行动”方案，我行发文成立了疫情防控企业信贷支持专项工作小组，统筹做好疫情防控期间企业各项服务工作，积极开展疫情防控企业融资办理，有力地支持了重点企业、重点项目复工复产资金需求。当地电视台对疫情期间我行支持全市重点企业和重点项目复工复产的主要做法和成效进行了专访，某重点项目还为我行发来感谢信，感谢我行疫情期间为其复工复产发放的贷款。

    三、加快步伐，拓宽渠道，增加中间业务收入来源

    今年以来我行高度重视并树立中间业务发展在整个公司业务发展战略中的重要地位和作用，研究布置2020年中间业务发展战略、找准增长潜力和困难点。锁定重点目标，拓展优质客户。