2020年采霞街支行旺季营销在上级行的正确领导下、在全行员工的共同努力下，取得空前胜利。截止3月31日，该行一般性存款时点余额121575万元，较年初新增26350万元。其中个人存款较年初时点新增15794万元，对公存款较年初时点新增10556万，普惠金融贷款较年初新增2122万元。全面完成市分行下达的双节任务，充分体现了团队凝心聚力、真抓实干的精神。
一、积极组织，全面部署。
支行领导班子对照市分行下达任务，制定了支行双节营销目标，并分析指出支行的三大短板：对私存量客户和机构存量客户少、普惠金融营销不理想、大项目储备不足。找到了短板，也就找到了努力的方向。支行领导班子迅速组织各条线员工代表进行分析和商讨，制定了可行的营销考核方案。
二、严格考核，狠抓落实。
双节营销期间行领导冲锋陷阵，率先垂范；支行员工立足本岗，主动作为。员工参与工资核算，进而清楚知晓支行会严格按照考核方案实施，大家牢记个人任务和买单政策，不等不靠，主动学习，坚持客户维护，全力营销，力争全面完成个人任务的同时能多拿绩效。对于支行最难啃的硬骨头——普惠金融，行领导带领客户经理咬住青山不放松，多管齐下，组织全员参与营销推荐，最终圆满完成任务。
三、风险防范，安全第一。
该行坚持“从严治行”，在旺季营销期间也毫不松合规教育，努力完善、细化内控管理制度。为了实现经营目标，该行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，加强基础管理，激活团队活力。在规范操作程序、防范风险中起到了积极作用。
四、坚持党建引领，关爱员工。
该行强化党建引领，让党建带动业务发展，将关心关爱员工落到实处。在防控疫情期间，该行能坚持以客户为中心，做好客户维护的同时，为客户送上温情提示及防疫等物资，得到客户的赞美和认同。
双节营销的全面胜利为全年的工作奠定了良好的基础，也让全体员工坚信在新一届支行领导班子的带领下，采霞街支行定能不负重托，不辱使命走好转型发展之路。
