2019年，高云支行在大力发展各项业务的同时坚持以风险防控为基础，强化案件防控能力建设，认真扎实抓好风险防控工作，做到了突出重点，整体推进，使风险防控工作步入常规化、制度化、规范化轨道，有效遏制了各类案件和重大违规违纪问题的发生。
一直以来，高云支行领导班子高度重视风险防控管理工作，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏，使实际工作与制度相符；对内控管理、工作落实和业务条线等方面的问题进行认真分析梳理，分类汇总，剖析根源，制定方案及时整改。
一、加强学习，狠抓落实
高云支行认真系统地学习各项规章制度、各项业务的管理办法和操作流程，并狠抓制度落实，促使各项业务发展规范化合规化，提高案件防控水平。加大对违规操作的查处力度，加强第一道防线的作用，做到责任到岗，落实到人，差错必须积分处理，在认真落实制度上下功夫，在网点形成遵守制度按章操作的良好环境和氛围。
二、加强员工行为管理，关心关爱员工
高云支行切实做到关心关爱员工，注重员工行为管理，做好员工排查。采取家访、谈心谈话等方式及时了解每位员工的思想、工作、生活、家庭方面的情况。针对员工实际情况，在工作上帮助他们，生活上关心他们，为员工排忧解难，使员工感受到集体的温暖，以更好地精神面貌及良好的工作态度做好每一项工作，在工作中实现自我价值，严格遵守各项规章制度，牢固树立“三线”意识。
三、加强检查，落实案防职责
高云支行认真贯彻案件防控工作要求，紧跟天心行统一部署，认真开展各条线排查摸底工作，以此为契机了解员工学习贯彻落实情况，进行督促指导，提高员工防控意识。在排查过程中注重“三个延伸”，即：在时间上向八小时外延伸，在思想上向可能产生风险的行为表现方面延伸，在业务上向操作细节上延伸，做到排查工作深入、彻底。
