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工行沧州车站支行实施厅堂“一体化”管理 提升服务水平

时间:2019-12-02 09:53:25  来源:银行界网  供稿单位:工行沧州分行  

    为适应零售业务转型发展和网点竞争力提升的需要,工行沧州车站支行致力做好厅堂服务,通过推进加强渠道模式创新,网点调整优化,延伸服务渠道触角,确保每位到店的客户有宾至如归的感觉。   

    一、健全服务管理体系。为保证切实了解到每位客户的到店需求,在入门处都安排好大堂经理等候,及时做好业务分流,帮助客户快速便捷的办理好业务。在各个岗位都安排好人员,及时衔接,有效提升支行整体服务。 
  
    二、充分调动岗位人员。新服务模式的展开,充分合理配备网点工作人员。在大堂工作人员不够时,及时补充厅堂人员。服务由柜台延伸到厅堂,既利于厅堂服务质量提升,又能充分利用人员,有效保证大堂正常运营。 
 
  三、 提升机具的使用率。充分利用智能机具办理业务,其流程较为固定,不受人工业务水平影响,既可根据预先设定的参数设置,对业务流程进行控制,有效的避免风险发生。也能有效减轻网点柜面人员在处理业务过程中的强度,缩短业务办理时间,提升业务效率。 
 
    四、 提升网点人员素质。支行加强对网点人员机具使用流程培训,使每一位员工都会使用、掌握智能机具,柜内柜外人员互动,实行一体化管理,可快速帮助客户正确精准的处理业务,客户办理业务的时间缩短了,满意度也就提高了。

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·2023年11月份金融市场·中国人民银行等八部门

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