自ETC推广工作开展以来，长治支行高度重视，精密部署，上下一心，协同发力，“抡出五板斧”，打出漂亮仗。个人和团队多次受到上级行的嘉奖肯定，形势喜人，业绩骄人。
第一斧——上下一心定靶向。支行领导高度重视ETC推广工作，专门召开ETC攻坚战动员大会，认真传达上级行的指示精神，使全员都认识到此项工作的重要性。明确ETC推广的总目标和个人指标，瞄准靶向，撸起袖子，确保干出气势，干出成绩，以狼性精神将团队打造成一支铁军雄师。
第二斧——奖惩结合生动力。支行坚持谁营销谁受益的奖励原则，拿出费用加大ETC的奖励力度，并每天对营销数据进行通报，及时兑现营销奖励。充分激发全体员工的内生动力，纷纷展现出了不等不靠的工作主动性，营造出了追比赶超，不甘落后的良好氛围。
第三斧——公私联动挖市场。支行组织外拓团队进企业，进市场，进小区，进农村，进厂矿。到加油站、停车场、高速路口等车辆停放聚集的区域。在营业厅以张贴宣传海报、LED屏滚动播放、微信朋友圈、电话等多种形式进行宣传营销。确保营销工作面做到无死角，全覆盖，做到市场发掘有深度，有广度。
第四斧——双线共进创佳绩。支行坚持线上线下共同营销，通过晨会、视频直通车、微信等形式做好ETC线上线下营销的培训工作。使每一名员工掌握ETC的相关业务知识，申请流程，问题解决办法等，练好本事才能干出成绩。
第五斧——内外协同齐步走。支行在对外做好营销工作的同时，也高度重视ETC的后续发卡安装，问题解决等客户服务工作。在发卡安装压力较大时，安装团队积极主动地实行“5+2”，“白+黑”的工作模式，工作劲头和成果不输营销队伍，真正做到了内外协同齐步走，营销安装两不误。
行者百里半九十。当前ETC推广已到了滚石上山，爬坡过坎的攻坚阶段，但支行全员必将戒骄戒躁，保持定力，铆定目标，圆满完成上级行下达的任务指标。
