工行沧州分行精准发力打造“第一个人手机银行”

    

    一是围绕全力打造“第一个人手机银行”目标，统一全员思想行动。该行党委高度重视个人手机银行业务发展，要求全行任务目标落实到具体工作部署上，认真分析融e行发展状况，对标当地同业发展情况，提前思考明年工作安排，更深入、更细致推进各项工作发展策略，扎实落实各项工作，重点关注经营数据背后的客户口碑、体验和认同感，将产品打造成零售转型“重器”。

    

    二是明确产品定位，服务全行发展。围绕赋能全行经营转型工作目标，加强各专业联动拓展，在ETC推广、社保缴费、车险投保、党费缴纳等业务上突出场景带动优势，增强产品的协同效应，提升专业贡献，促进线上线下一体化建设。

 

    三是坚持线上线下、量质并举的工作思路。紧抓渠道优势，坚持做好阵地营销，根据到店客户办理特点，按照客户识别、产品推介、使用辅导三步骤，做好到店客户融e行渗透，确保新开卡融e行全覆盖，同时做好外拓“1+1+N”联动营销，统计并下发代发工资单位融e行渗透率，对代发单位做好精准营销，另一方面按照省行登录有奖等活动安排，积极组织全行客户经理参与活动，提升客户对产品认知感，提升手机银行动户率。