邮储银行宜春上高县支行组织网点开展常态

    一年之计在于春，一日之计在于晨。为促进营业网点转型，通过晨会及时有效传达各业务发展方向，并提高网点业绩增长的稳定性和可持续性，邮储银行上高县支行通过开展晨会常态化来激发鼓励员工，树立业绩标杆带动业绩氛围的绝佳方式，实现业绩追踪与辅助的强化学习。

    服务规范，落到实处。每日员工准时到岗，整齐队列，统一着装，相互检查。掌声、笑声、赞扬声，声声入耳，由支行长高昂的一句：“亲爱的伙伴们，早上好！”带领大家进入每日晨会，以良好的精神面貌与活力投入一天的工作。同事相互之间进行服务规范模拟，将规范要点熟记于心，不断提升服务质量。

    风险防控，加强意识。网点营业主管选取典型案例进行学习、讲解与分析，所讲所学的知识也是网点日常办理业务中所遇见的问题与风险，让支行的全体员工共同参与进来积极讨论，不断提高基层员工的风险合规意识。

    业绩分享，经验交流。梳理昨日的业绩，认真总结；明确今日的目标，努力完成业务指标。了解自己善于做什么的同时学习他人优秀的经验，做到互帮互助共同进步。

    晨会既有压力也有动力，习惯成自然，参加晨会使全体行员能感受到团队互助互学的快乐，更能实现以会代训、帮带引领的知识技能提高。