工行淮安分行持续加强网点运营风险分级管理工作

    为进一步提高网点风险管理主动性，切实提升网点内部管理水平，为新岗位体系稳步推进保驾护航，工行淮安分行依托省行季度运营风险分级成果和网点运营风险分级系统，认真分析一季度全辖运营风险管理状况，持续加强网点运营风险分级管理工作。 

    强化高风险网点督导帮扶。该行对刚评定为D类的高风险网点实施重点帮扶，对该行支行分管行长、网点负责人进行约谈，一道查摆工作难点，劣势指标，对风险管控和内部管理簿弱环节进行分析，从风险管理和内部管理两个维度帮助网点制定提升措施，持续跟踪网点落实整改。 

    持续关注C类网点，防止劣变为高风险网点。市分行运行管理部牵头，定期对C类网点进行送教上门、对弱项指标涉及的业务进行现场指导，持续跟踪整改情况，促进劣势指标尽快提升。确保全部C类网点及早提级晋位。 

    开展常态化监测。市分行指定专人，逐日对风险状况、远程授权、集中处理完成质量等指标数据进行监测分析，及时发布监测分析结果，提出整改意见，使辖内网点随时掌握业务处理质量情况，落实提升措施。