工行邢台分行精心准备，认真组织，在省行结算与现金管理部和金融科技部的帮助指导下，率先在全省实现对公智能开户一级支行全覆盖。
提前准备，认真组织。 自省行推广对公智能开户始，按省行指引要求，积极对接运管、网金、渠道、科技等部门，通过召开“对公智能开户推动会”，明确各部门工作细则。同时成立包括金融科技部、公司金融业务部、渠道管理部、运行管理部、网络金融部在内的“对公智能拓户小组”，指定专人参与对公智能拓户小组，专门负责解决对公智能开户过程中出现的各类问题。经过渠道部门提前配备机器，科技部门安排人员统一调试，公司、运管部门出台对公智能开户操作细则，全行对公智能开户进度大大加快，为后续快速推进提供便利。
试点先行，标杆引领。精选辖区客户多、业务全、操作人员素质高的支行测试对公智能开户机具，细分对公智能开户环节，按开户操作步骤逐步测试各环节难点、易错点，发现问题，总结问题，然后会同科技部门协商解决，发挥对公智能开户方便、迅速、易操作的优势，打造对公智能开户标杆支行。根据辖区支行分布情况，市区以中兴支行为试点行，县域以宁晋、威县支行为试点行，通过发挥三个对公智能开户试点行的标杆作用，以点带面，带动全行对公智能开户迅速推广。
三级联动，协作配合。为加速推广对公智能开户，邢台分行向上联动省行结算与现金管理部与省行金融科技部，向下联动支行营业室，形成三级联动的推广机制，实现对公智能开户省行要求“速传达”，支行对公智能开户问题“速反馈”。同时，与智能开户机具厂家人员建立沟通机制，联系厂家人员积极升级设备系统，随同分行拓户小组前往支行协助解决开户过程中机具出现的卡、顿、慢问题。经过加强沟通反馈，加强协作配合，实现对公智能开户问题早发现、早反馈、早解决，减少对公智能开户无效等待时间。
分批集中，提升进度。采取“分批集中，以点代面”的观摩学习策略提升对公智能开户推广进度，根据支行分布情况，将辖区支行分成“市区支行、东部支行、北部支行”三类，市区支行以中兴支行为中心，将9家市区支行及附近4家县域支行开户人员集中到该支行现场观摩对公智能开户操作。东部支行、北部支行均以6家支行为一组，分别向威县、宁晋支行集中，分行派出拓户小组现场指导对公智能开户，支行组织开户人员前往试点行现场观摩学习。同时，联系省行结算现金管理部、分行金融科技部、机具厂家人员一同前往试点支行，在试点支行“智能开户培训、开户疑问解答、开户机具调试、机具问题处理”一站式解决，从而充分利用了时间，减少了无效奔波，提升了智能开户进度。
