为全面总结分析首季的各项工作完成情况，以及安排部署接下来的各项工作任务，4月17日晚，邮储银行宜丰县支行召开了2019年1-3月份经营分析会。
与以往不同的是，此次经营分析会采取部门经营管理分析、员工成长心得分享、支行行长点评并讲话的形式开展，不管是在内容上还是议程上都有了很大的改进，旨在提高支行每月经营分析会议质量，充分发挥月度经营分析会议培养人才的独特价值，不断提升县支行经营分析材料撰写、数据分析、形势研判、经验总结、问题查找及演讲表达等能力和水平。
会上，三个部门经理分别对各部门所负责的工作内容进行了总结、分析，并提出了下一步工作计划，其次是两位员工对自身在工作学习中的成长心得做了一个经验分享。不论是部门经理的经营管理分析，还是员工的成长心得分享，都制作了PPT课件，并按讲师的标准进行发言，以更加生动、形象的方式进行展示，对员工职业能力和综合素质的提高起到一个积极的促进作用。员工发言结束后，该支行行长进行了一一点评，客观全面的评价该员工在材料撰写、PPT制作、现场演讲等方面的表现，同时提出改进意见，对发言的员工起到一个激励、鞭策作用。
会议的最后，该支行行长对本单位一季度的经营管理情况进行了总结发言。从肯定成绩、坚定业务发展信心，正视差距、明确业务发展不足，奋起直追、补齐业务发展短板三个方面分析了一季度取得的成绩以及做的不足的地方，同时对二季度个金、公司、信贷三个业务板块的发展做了一个全面地部署，以确保完成上半年时间任务双过半目标。
此次会议取得了预期的效果，交流了工作，总结了经验，明确了目标，为二季度业务发展奠定了一个坚实的基础。
