工行淮安新区支行强化网点运营风险分级管理工作显成效

    2018年，针对部分网点分级管理水平下滑，综合评价不高的情况，工行淮安新区支行高度重视，采取多项措施强化网点运营风险分级管理，分级管理工作取得了一定成效。截至2018年末，该行辖属4个网点分级管理水平结果为3个B 、1个C，一举甩掉了D类网点的帽子。 

    为完善网点运营管理机制，该行多次召开网点分级管理专题会议，分析网点分级指标现状。就网点风险分级管理工作中存在的问题、亟待解决的难题展开分析、讨论，对重点、联动考核的评价指标及时分析；对易触发内外部风险模型及时传导，力争从单个、易掌握的指标入手提高整体分级管理水平；同时要求本辖各级管理人员提高认识、明确职责、规范管理，认真开展网点运营分级管理各项评级指标的提升工作。 

    根据省市行分级管理工作要求，该行开展了多项专项自查活动，进一步细化落实部门和网点负责人的领导责任。同时，梳理各项检查内容，对发现的问题认真分析原因，查漏补缺，未能按规定执行的及时整改，对部分网点多次检查都存在问题的建立关注台帐，进行重点帮扶和督导，确保整改完成。 

    为适应当前新业务流程的不断更新、系统的不断升级、制度的不断完善，该行及时做好员工业务培训工作，通过晨会、夕会、例会等方式学习业务操作流程新规，将操作中的变化点和注意事项等一一提示，规范员工日常操作，提高业务素质，防范无知性违规操作，减少风险事件发生。