为扎实推进合规文化建设，增强网点员工内控合规意识，将内控合规理念要求融入日常经营管理活动,开展“内控合规大家讲”进城北支行活动。分管行长、业务管理部负责人及城北支行全体员工参加此次活动。
一、认真学习和传达“内控合规大家讲”的活动精神。此次会议由支行分管行长主持，会上分管行长充分揭示了“十大重点领域”和关键环节中的缺陷以及经营管理、操作中的风险隐患，向员工传达“内控合规大家讲”的活动精神，并对员工责任心以及员工履职能力做出要求。
二、网点负责人对城北支行一季度内控工作进行总结，学习运营风险事件案例分析，中小微企业企业便捷开户操作要点、如何做好网点安全保卫、案件防范工作。分析案例中风险产生的原因，如何提高自身业务能力并杜绝屡查屡犯和压降风险。并对下一阶段工作提出要求。一是要求员工不断提高自身业务素养，提高业务操作能力，规范操作；二是要求现场主管提高自身履职能力，加强业务审核。
三、加强学习反思与总结，支行行长对此次会议进行总结。一是要求所有员工都要做好自身工作，柜员要提高自身业务能力，现场主管要强化自身履职能力，帮助网点员工；二是要求全体员工有团队意识、集体意识，要多跨界思考，不能仅仅局限于自身的业务领域；三是要学会举一反三，要利用好晨会、夕会以及班后会时间，对网点近期发生的授权拒绝、扫描退回、风险事件进行分析反思，寻找不足，避免再犯类似的错误。
对下阶段网点负责人作了重点提示：一是内控工作思想不松懈；二是管理工作不放松；三是联动工作不间断。在夯实基础性工作的同时，要将员工的风险意识落实到位，做到内控合规、人人有责。
