工行晋城矿区支行强化制度执行实现制度管人

    为全面强化制度执行力建设，打造纪律严明、作风优良、办事高效的员工队伍。工行晋城矿区支行借全省劳动纪律整顿东风，积极采取强有力举措，不断完善各项管理制度，强化制度执行力建设，取得了初步成效。

    一是完善各种制度。早在去年初该行就结合国家有关法律、法规和上级行有关规定不断完善支行原有的各项规章制度，修订完善了《矿区支行请销假考勤制度》、《矿区支行年休假制度》、《矿区支行临时外出登记制度》、《矿区支行产假规定》、《矿区支行长期不在岗人员管理办法》、《矿区支行劳动考勤管理暂行规定》等十余个制度，并印发各网点、专业，保证了制度先行，指导实践。

    二是创新管理模式。为提升制度执行力建设水平，该行规定：劳动纪律督导由过去的定期现场检查，为非现场监控不定期检查，劳动纪律检查人员由过去的综合岗检查，为值班行领导和综合办共同非现场监控抽查。较好地克服了现场检查的弊端。

    三是加大处罚力度。为切实提高全行员工制度执行力意识，该行规定：每日早上8:30--8:50准时通过晨会签到，下午17:00--17:20为签退时间，班中因事外出和所在单位请假后必须填制外出登记薄；因事请假期满未办理消假手续的，按旷工处理；同时要求各网点每月初向支行报告员工日考勤统计明细表，发现弄虚作假者，扣发负责人当月绩效。
 
    四是实现制度管人。经过强化制度执行力建设，该行从上到下能够严格执行各项规章制度，遇事请假、外出营销请假成为自觉行动，遵章守纪风气在该行蔚然成风，为打造一支纪律严明作风过硬的员工队伍奠定了坚实基础。