1月2日下午，工商银行鹰潭分行朱葵行长、涂文华副行长来到四海支行装修现场察看督导施工进度以及竣工前的其它设施、设备、家具等的进场情况。朱葵行长一行听取了工地负责人的工作汇报，现场查看了工作进程和工作质量等情况,提出以下要求：
一、要加快工程进度。要求四海支行1月10日前要竣工，为旺季大会战提供良好的工作环境。
二、要加强施工现场管理。一是注意安全,严格按操作规程办事，分行渠道管理部要经常到施工现场检查安全状况,有安全隐患的要停工整改。二是加强施工质量的督导。要督促施工方保证原材料的质量，对不符合质量要求或以次充好的材料不能进工地，对施工质量不符合要求的要及时整改，不能心慈手软。
三、 要从严管理供应商。在施工单位管理中，要在合同中明确施工单位负责配合做好消防、安保的施工许可和验收，提出施工期限和质量要求。要严格执行总行、省分行有关规定和要求，组织、管理、协调好各类供应商，落实主材采购结果，保证渠道建设质量和投资效果。严格供应商管理，若发现供应商有违反总行、省分行相关集采规定的不良行为之一，要坚决退还材料并及时将有关情况报送省分行监察室,经查实后纳入供应商“禁入名单”管理。
