工行淮安洪泽支行以“四严”为主线 贯穿市场营销全过程

    2018年以来，工行淮安洪泽支行深入开展“四严”主题学习活动，将“从严治贷”管理要求贯彻市场营销始终，加强信贷条线履职责任约束，切实管控信贷风险，坚持做到“回归本源、防控风险”。 

    明确制度红线，加强理论学习。该行组织员工积极参加上级行举办的信贷业务培训，学习并贯彻落实制度精神，明确“制度约束、行为规范”。并组织引导信贷人员参加各级的信贷序列考试，做到全员持证上岗。该行市场营销人员利用班前班后自行对信贷三查制度进行深入地学习与交流，记录整理学习笔记，加强对理论知识的理解。在信贷业务办理过程中，铭记制度红线，警钟长鸣。

    强化责任意识，提升队伍建设。该行市场营销人员严格规范和约束自我行为，将风险控制环节责任落实到个人，切实履行互相监督的要求。部门负责人强化督导，加强对部门员工的异常行为管理，避免管理虚化。同时，该行信贷人员对自身管户的企业档案资料，坚持做到报送时间及时、报送资料严谨、调查核实仔细、存续期管理到位，整个信贷队伍综合营销能力不断强化。 

    严控业务风险，优化资产质量。在市场营销过程中，把握好贷前、贷中、贷后要求，做到“五个摸清贷前调查、五个监督贷中审查、五个强化贷后检查”，保证“防失准、防失守、防失效”。尤其加强对押品管理、新增融资管理、数据质量管理等方面的管理，通过不断地自我检查，对发现的不足进行全面梳理，以检查促发展，做好市场营销和风险把控良性互动。该行公司贷款同业占比第一的基础上，实现公司类贷款无不良的优良业绩。