工行淮安分行公司贷款风控前移防患未然成效显著

    近年来，工行淮安分行坚持严格管理和过程管理，严控新增逾期、欠息贷款，强化潜在风险动态管理，成效显著。

    化被动为主动，突出基础管理。根据存量贷款实际情况，加强正常、关注类贷款进行分类、监测管控，及时动态调整工作重点，强化基础管理，主动关注正常类存量贷款管理，防止小毛小病酿成实质风险，主动进行风控排查与检查、主动进行风险自主监测，对风控不到位的支行、客户经理及时进行通报追责。 

    加强督导力度，关注重点客户。该行及时预警提示、及时监测，关注重点企业，特别是每月20号结息日前以及当月有贷款到期客户，加大对支行的督导提示力度，积极做好客户资金偿付工作，对可能产生欠息、逾期客户，要求相关人员及时对风险进行提前预判，制定切实有效的风险防控措施。 

    适时动态调出调入潜在风险。每月定期不定期对法人客户融资情况进行认真排查，将风险特征已经显露，短期内融资可能劣变的客户及时纳入潜在风险，同时动态调整符合条件的潜在风险客户适时采取退出、压降、加固、缓释等有效措施，合规化解风险，并积极运用展期、再融资、重组方式转化风险。