今年以来，面对宏观经济下行，贷款利率下调，房贷额度受限，监督趋严等多重挑战，邮储银行南城县支行紧紧围绕省市分行工作部署，广大干部职工苦干实干加巧干，各项业务快速稳健发展，实现效益稳步提升。截至10月底，南城县支行各项贷款余额14亿元，列全县各金融机构及全市各县(区)支行第2位；本年净增2.95亿元，列全县各金融机构及全市各县(区)支行首位。同时，收入利润等主要经济指标均列全市各县（区）支行前列。
重发展，打开创收源泉。南城县支行打出发展“组合拳”，提升发展质量，打开创收源泉。一方面，全力发展储蓄业务。通过积分筛选客户，将定期客户维护工作分解到网点、分解到个人，进行一对一的走访和维护，确保人人参与；通过优质的服务成功营销拆迁款，密切关注拆迁款的下拨与发放，确保资金下发到户第一时间对拆迁户上门走访，争取资金尽可能的沉淀。另一方面，全面拓展小微市场。持续深化“借船出海”发展战略，构建了银政、银担、银企三大合作平台，深化政银企合作；实行“行长工程”，坚持每周走访就业局、农业部门、工业园、工信委等单位；构建常态化的上门服务机制，全面做好分层走访，开展“送贷下乡”活动，深挖客户资源。
强管理，突出降本增效。通过细化考核，实打实地收紧“钱袋子”，确保相关费用同比不增。建立对各部门多维度的考核体系，重点关注经营效益和风险管理指标，强化价值管理意识，优化资本回报率。重点倾斜高效业务，突出考核重点业务，靶向治疗短板业务，潜心帮扶薄弱环节；制定差异化绩效考核方案，引导一线人员创收。注重中高风险信贷结构的调整，减少不良贷款余额，突出利润完成、经济增加值和不良贷款率等指标。
控风险，捍卫发展成果。始终坚持“经营发展”与“风险防控”两手抓两手硬。信贷人员尽职做好贷前调查，严格执行“八不准”规定；强化贷后管理工作，及时跟踪客户资金流向，从严要求信贷员建立客户台账，做好提前三天通知客户还款工作，避免客户贷款逾期，提高资产质量;行领导带头落实重点客户的贷后检查, 每天第一时间看逾期不良报表，第一时间看清收效果，紧盯重点不良大户代偿。
