工行长治汇通支行立足创新驱动 谋求四季度再战再胜

    三季度，在汇通支行党支部班子坚强领导下，在支行干部员工群策群力，共同努力下，支行锐意创新，大胆拓展营销，取得了三季度一级支行考核蝉联第一的喜人局面，为全年实现持续健康快速发展奠定了坚实局面。近日，支行组织召开全员大会，会上行领导通报了三季度主要工作亮点，客观分析了存在问题，对于四季度经营目标，工作重点，工作思路及措施进行了安排布置。四季度，支行将继续围绕市分行党委决策部署，围绕拓展创新，强化拓展营销；优化网点资源，提升核心竞争力；狠抓基础管理，提高风险防御水平，力争实现“保三争一”目标，为来年工作打下坚实基础。

    一、整合优化资源  强化拓展营销   根据当前实际，对支行营销力量重新进行整合，将市场营销部和个人客户经理团队进行整合，有效弥补人员不足、业务无法兼顾的不足，整合后营销职能更加突出，营销力量也得到极大加强。 

    二、突出营销重点 强化拓展营销   支行将继续围绕强化对外拓展和做精作细网点营销两方面积极开展拓展营销，要将优势产品为抓手，强化对“三馆一园”等九个重点项目市场的强力拓展和精细营销，尽快实施落地，进一步实现对重点产品的市场覆盖，提高产品渗透率和客户受众率。对内要进一步作精作细网点服务，深挖优质客户和潜在客户需求，及时跟进服务，切实提高客户综合满意度，实现对客户需求的持续挖掘和综合提升。 

    三、强化履职管理 切实防范风险   要在积极开展全员培训和产品制度学习同时，切实加强履职管理，要求各级管理人员和各岗位从业员切实加强日常履职，支行将通过岗位考核和履职评价两方面切实加强考核管理，督导干部员工规范履职，切实防范各类风险，确保实现全年安全经营。