为确保“内控提升年”活动工作严密有序、扎实推进，邮储银行东乡区支行以“三个到位”为引导，分工协作，整体联动，促使“内控提升年”活动有效展开。
一是认识到位。该行行领导对内控管理逢会必讲，安排工作必先强调内控制度，深入基层网点开展业务督导工作必先过问内控措施；在行务会上必先部署内控工作，要求各部门各网点按照市分行“内控提升年”活动各个阶段的工作目标要求，扎实做好内控管理基础工作，从思想上筑牢防范防线。
二是组织到位。该行第一时间成立了“内控提升年”活动领导小组。同时结合该行实际制定出活动实施方案，为营造“内控先行、稳健经营、诚信守责、审慎严谨、有章必循、违章必究”的内控文化氛围和活动顺利开展进行提供了强有力的组织保障。
三是责任到位。该行确定了全行内控提升活动工作目标，并细化到全行每个岗位和员工，形成人人有责的指标体系;“内控提升年活动”联络员按照活动方案，深入到各部门各网点对内控基础管理工作进行规范、指导、督导，为活动深入开展发挥了有效作用。
据悉，“内控提升年”活动是邮储银行继2013年“合规大讨论”、2014年“合规大行动”、2015年“合规回头看”、2016年“内控达标年”、2017年“内控优化年”活动取得良好效果的基础上进一步深入开展的内控建设活动，旨在通过持续不懈的努力，力争在客户、同业、监管机构及社会公众中树立邮储银行良好的合规形象，打造独具特色的邮储银行合规文化品牌。
当前，该行的“内控提升年”活动正进入各部门、各网点集中学习与自主学习阶段，接下来的阶段活动仍将有序开展。该行通过开展“内控提升年”活动，进一步强化了员工合规意识，不断提升了内控管理水平，为实现经营管理双提升保驾护航。
